吉大一院此次实实在在地采取行动了，学科评估摒弃形式主义，以“金字塔”体系来直接进行量化打分，针对各科室运用六大模块去考量近四年的表现以此实施全面深入检查，这般勇于直面自身不足的举措，在全国顶尖医院当中也是较为少见的。
金字塔评估逼出真问题
这次学科评估所采用的“金字塔”体系，就将科室运营、亚专业建设、科研成果、教学成果、平台建设、人才培养这六个维度，放置于显眼之处。每个科室都需要交出近四年的数据清单来进行展示，科主任必须在现场清晰阐述优势所在以及针对短板的弥补措施。这样一种具备透明化特质的评估方式，使得众多科室难以安心，部分主任就连夜召集骨干人员召开会议，逐个核对各项指标数据。
评估绝非搞形式，是要切实挖出成效来。吉大一院明确规定各科室依照评估结果制订整改规划，不可只讲好的不讲坏的。比方说有的科室科研成果显著可是教学却欠佳，那就一定要拿出详细办法加大教学投入。这般覆盖全面的考核体制，正在促使所有科室共同奋进。
学科特区瞄准全国顶尖
参照医院党建引领所拟定的“一一三五十”高质量发展体系，学科特区建设被提升至战略层次，医院特地颁布管理办法，将学科划分成高峰、高原、潜力三个等级，每个等级均具备明晰的建设目标以及动态资助标准。高峰学科需奋力冲击全国前列，高原学科要着力打造特色方向，潜力学科在实力方面要有迅速的提升。
最为关键的要点在于，推行临床与基础双负责人这样一种制度，这所表达的意思是，从事临床工作的专家以及进行基础研究的科学家，务必要相聚在一起，去谋划学科的发展事宜，双方一同来制定学科的发展方向，共同努力去争取具有重大影响力的项目，从而将以往临床和科研彼此分离的状况彻底予以打破，这样一种机制当下正促使一批具备全国影响力的标志性成果开始产生。
教学改革从本科抓起
2022级，临床医学5+3一体化专业的学生，成为模块式器官系统课程整合的首批受益者，儿科学专业的学生，同样成为这种整合课程的首批受益者。基础医学到临床课程，实现了真正的纵向打通，学生不再死记硬背碎片化知识，而是依照人体器官系统重新构建知识体系。这种教学模式，在全国也走在前列。
本科生Research Day学术活动能使大一新生接触科研，首届技能操作大赛把模拟场景玩出了不一样的高度，学生需在高度仿真的情境里处理突发状况，这种早期接触临床且早期接触科研的培养理念，正为未来医学高峰人才筑牢坚实基础。
交叉学科催生创新突破
和中科院长春光机所共同创办消化学科方面的期刊，以及与应化所一起建设医学和高分子联合实验室，并且同吉林大学化学学院营造光功能诊疗实验室。这些学科之间跨越界限的合作并非仅仅挂个牌子就结束了，而是切实地去构建学术梯队，明确确立研究方向。化学领域、物理领域、材料领域的具有最高水平的尖端技术正处于加快朝着临床转化的进程中。
具有特色的医学加上X的构建形式已然催生出不少前沿性的研究方向，举例来说，涉及光学诊疗的团队正致力于攻克针对早期胃癌的光学检测的技术，而专注于高分子材料方面的团队在开展针对新型的可降解手术材料的研发工作，因其有来自实际临床需求的牵引，所以这些探索性的研究相较传统类型的基础研究，其转化路径要清晰许多。
人才引育打造全链条
现今入职的医生分为A岗与B岗，A岗要求科研与临床同时修为，B岗着重于临床技能。然而这般分类并非一劳永逸，倘若B岗人员临床表现出色且科研方面也突出，是能够向A岗进行流动的。预留院方案针对临床技能、科研成果以及英语水平均设有严格标准，若无法达到相应标准便需离开。
青年基金在院里，国自然培育基金也在院里，它们专门给处在不同阶段的医生送去如同雪中送炭般的支持。刚刚入职的博士能够去申请青年基金以此先试着开展相关工 作，而具备一定基础的医生则可以朝着培育基金发起冲击，从而为申报国家级项目提前做好准备。这种以项目作为依托的培养模式，切实可以确保每个层次的人才都拥有能够实现职位上升的通道呢。
数据平台赋能临床研究
真正处于实际状况的世界数据运用平台正着手消除全院范围内存在的信息壁垒现象。此前，当医生打算进行临床方面的研究工作时，仅仅是对病历相关数据予以归类整理，便会耗费掉众多的精力，而当下，具备多种形态的数据达成了整合之后的分析操作，心内科若要探究房颤病人用药的规律情况，以及呼吸科渴望剖析肺结节后续跟进的数据信息，均能够迅速获取经过结构化处理的数据。
这个平台极为厉害之处在于达成了底层数据的共享互通，影像科的检查报告，病理科的诊断结果，检验科的化验数据，全都依据统一标准进行整合，医生做课题之际无需再前往多个科室索要数据，而是直接于平台之上便可完成多病种的数据挖掘与分析。
国家区域中心扩大格局
当选全国89家国家区域医疗中心输出医院，这表明吉大一院的优质医疗资源会辐射至更广阔区域。在市域内着重建设具有差异化的专科，在市域外进行高水平综合医院的布局安排，在省域外直接输出国家区域医疗中心。这样一种呈现三级跳态势的发展战略，正将医院的影响力从长春延展至东北甚至全国。
中央与地方双重政策予以的支持，给跨越式发展注入了强心剂，输出医院并非单纯挂牌子，而是切实要带动当地医疗水平得以提升，吉大一院派出的管理团队以及技术骨干已然在多个项目地驻扎，这般实干作风使合作方瞧见了诚意跟实力。
于这般严谨苛求的学科评估以及人才培育机制状况下，年轻医生所面临的压力究竟是更大些呢，还是机遇更为繁多呢？欢迎于评论区域分享你个人的见解，点赞并进行转发从而让更多的人们得以目睹吉大一院的改革实践情况。
