全球体育产业因疫情而紧急刹车，860亿美元经济损失的背后，是球员薪资单上实际存在的数字变动。当俱乐部开始精打细算的时候，球员们必须面对这样一个现实：以往那种高薪且安稳的日子，正在经历 reshuffle。
俱乐部账本亮红灯
从国际足联所展示的数据来看，全球职业俱乐部的平均负债率，在由疫情之前41%的情况下，急剧飙升到了67%。于英超联赛当中，20家俱乐部里有14家存在资金缺口，像阿森纳、切尔西这类豪门的转播收入也猛然下降了四成。钱袋子瘪了的情况下，对球员工资而言依旧是大额支出状态，以往那种凭借商业开发以及转播版权便能够覆盖大部分成本的美好日子，被疫情彻彻底底地打乱了节奏。
德甲联盟所呈现的财报，更具备说明问题的能力，所涉及的俱乐部，其整体收入出现了下降的情况，下降幅度为35%，然而球员工资支出方面，仅仅只缩减了12%，这样一种收支倒挂的状况，致使诸多俱乐部不得不重新进行算账，赞助商方面也在收紧自身口袋，全球范围内的体育赞助商数量减少了将近六成，像耐克、阿迪达斯这些属于头部品牌的体育营销预算被砍掉了四成，收入减少了，工资又不能不发放，俱乐部便只能在球员薪资上想办法拿出相应举措。
欧洲豪门也勒紧裤腰带
欧洲足联所出台的新规，要求俱乐部将工资支出限制在总收入的75%以内，一旦超出这个比例，便得启动强制降薪，西甲联盟的数据表明，这项政策致使球员的平均周薪由3500欧元降至2870欧元，然而有意思的是，这也促使二线青训市场变得火热，巴塞罗那青年队的签约成本反倒降低了三分之一。
英超情形与之相近，球员于社交媒体的粉丝总量由一点二亿升至一点八亿，头部的一众球员着手思索怎样于赛场之外谋取钱财。凯恩、姆巴佩这般的球星借由TikTok开展直播带货，每月能够额外赚取五十万英镑。曼联的拉什福德更为直截，弄出一个个人品牌，年收益突破三百万英镑，其中七成源于体育装备售卖。球员们开始明晰，仅依靠工资已然不够用了。
中超降幅最大
中超降薪幅度比欧洲更为厉害，幅度达到了23.4% ，其所执行的“3+1”方案明确规定三年内降薪20% ，并且俱乐部还需要自己筹集1亿元资金。经过这一系列组合措施 ，中超总薪资支出从32亿元降低到了21.5亿元。不过有意思的是 ，转会市场反倒变得活跃起来 ，活跃度提升了27% ，这表明俱乐部开始在花钱方面变得更加精明了。
深圳队新核成长的轨迹是个范例，球队于薪资紧缩情形下，反倒给予年轻球员更多机会，乒乓球欧式弧圈球技术近来在圈子里颇为热门，从握拍至实战具备一套系统教程，新手也能够上手，这些细节表明，体育行业正从单纯比拼财力转变为比拼技术以及培养体系。
球员开始另谋出路
国际篮联所给出的数据表明，职业球员转向从事体育培训的占比，从百分之八提升到了百分之十九。曾经的前国脚范佩西，在荷兰开办了一个足球学院，既开展针对青少年的培训工作，又售卖数据分析服务，一年的营收达到了一千二百万欧元。这样一种“球员加教练加投资人”的模式，正逐渐变成球员退役之后的全新选择。
NBL球员的合同正处在变化当中，薪资的结构日渐朝着更细化的方向发展，签约的策略与职业发展之间的绑定变得越发紧密。广州恒大与多特蒙德对阵的那场比赛的转播权出现了新的售卖形式，有独家直播再加上赛事前瞻，使得版权方面的收入增添了许多。中国和叙利亚在亚洲杯上进行的点球大战中，门将之间对决所呈现的画面被不断地进行回放，这些精彩的时刻也演变成了新的商业卖点。
技术革新改变行业
超英联赛投入了一亿两千万英镑用于打造5G加AR转播体系，致使赛事回放的效率提升了百分之四十。而西甲同微软携手合作的智能球场系统，借助球员热力图分析使得训练效率增长了四分之一。这般些技术手段促使转播收入所占的比重由疫情之前的百分之三十二回升为百分之四十一。技术不再是起到锦上添花的作用，而是变成了能够活下去的必需物品。
韩国K联赛想出了一个新的招数，就是将转播权拆分为基础版权以及增值版权这两块。其中，仅仅高光时刻和点球大战部分就能够独立出售从而获取金钱，整体收益增长了五成还要多。上海申花与拼多多所打造的绿茵电商平台，把训练装备销售和赛事直播捆绑到了一起，一场比赛的带货量就超过了2000万。体育跟电商之间的结合，正开创出全新的收入渠道。
未来薪资怎么变
麦肯锡做出的预测表明，到2027年的时候，职业运动员的数字化收入会占据其总收入的四分之一。国际足联正在对球员数字资产计划展开试验，使得球员能够借助NFT这种形式获取赛事数据收益的分成。未来的薪资结构将会转变为基础保障加上绩效激励再加上商业分成，工资仅仅是收入的其中一部分。
在东南亚地区，体育市场正逐渐演变成新的热点所在，其中，印尼、越南等五个国家的职业联赛市场规模，预计将会突破50亿美元，这样的规模突破有着重要影响，它会使得区域化发展的态势发生改变，继而影响现有的薪资分配格局，同时，值得关注的是，AR和VR技术具备独特潜力，它能够让球员训练成本降低四成，并且，AI战术分析系统也有着显著作用，它可以让教练团队规模缩小三成，基于各项影响以及综合作用，总体薪资支出占比有望降到65%以下，如此这般，行业正在从单纯比拼资金投入，转向比拼效率以及创新。
疫情为体育行业开启了重启的按键，全球体育科技投资同比增长超出两倍之多 ，体育培训市场规模跨越了800亿美元。对于球员来讲 ，降薪潮流促使新的生存能力被倒逼而出。那些具备跨界能力 、掌握转型本领的球员 ，反倒在行业重新构建过程中寻觅到了更为广阔的发展空间。
你认为在往后的五年时间里，那些作为职业球员的人，其收入主要是会源自于工资这一方面，还是会来自商业代言这一块儿，亦或是数字化收入这一类别？欢迎在评论区域去聊聊你所拥有的看法，并且也千万不要忘记去点赞，还要分享给同样对体育行业予以关注的友人。
