一场冬奥会,从申办成功起始,直至圣火熄灭告终,其背后乃是历经长达七至十年的漫长筹备历程。对于主办城市来讲,这并非仅是一场体育盛会而已,更是一次针对基建、组织以及经济实力展开的全方位大规模考验。我们普通民众所目睹的精彩赛事,实际上仅仅是整个庞大工程露出的冰山一角罢了。
冬奥场馆不只是建好就行
举行冬奥会,最耗费资金且最耗费精力的便是场馆建造,以主办国为例,他们得为冰壶赛事修筑具备恒定湿度的“冰立方”,为滑雪项目于山区开拓契合国际标准的雪道,这些场馆的选址、设计以及施工,往往需提前五至六年开启,花费常常达数十亿。
然而,这些场馆并不能够仅仅使用十几天的时间。那些聪慧的主办方会在进行设计阶段之时就去考虑赛后的利用情况。举例来说,就像2008年北京奥运会的部分场馆,在2022年冬奥会之际通过改造又一次投入到使用当中。有的滑雪场在赛后会变成面向公众的旅游度假区,而速滑馆则有可能转变成为市民的冰上运动中心。
雪上冰上项目看点大不同
举办冬奥会的项目能够简便地划分成冰上以及雪上这样的两大类别,而观赛所获得的体验全然是不一样的。像短道速滑以及花样滑冰之类的冰上项目,全部都是在室内的体育馆当中开展的,观众能够在距离运动员很近的地方去体会他们的速度以及美感。短道速滑当中那种激烈的碰撞,还有花样滑冰所呈现出的艺术表演,总是能够把全场的气氛给点燃。
户外山区是雪上项目开展场地,像高山滑雪以及越野滑雪皆是如此。观众关注运动员挑战自然与生理极限的表现。高山滑雪速降项目里,运动员从千米高山顶径直冲下,时速能超140公里,这对勇气以及身体精准控制力要求极高,惊险程度与赛车相比毫不逊色。
赛程背后是复杂的调度系统
当你于电视机前就坐,目睹每日比赛自晨至昏被安排得条理清晰,其背后有巨大的赛事组织团队在加以运作。他们要协调源自全球的数千名运动员、教练员以及随队官员的训练、比赛与休息时间,精确至每一小时每一处场地的使用权。
同时,存在着上万名志愿者以及赛事服务人员,他们于各自的岗位之上处于忙碌状态。于机场进行迎宾工作,在奥运村负责餐饮住宿事宜,在场馆内开展检票以及引导工作,每一个环节均是需要培训以及演练的。任何一个细节出现差错,像是班车出现晚点情况或者餐饮不符合口味,这都极有可能对运动员的发挥造成影响。
安全是办赛的底线
筹备奥运会时,安全保卫那项工作,是绝不能出差错的环节,各国政要会出席开闭幕式,每天有好几万观众往返于各个场馆,安保范围涵盖交通枢纽、酒店、赛场等各个方面,主办城市一般会启动最高等级的安全检查,投入好几万警力以及先进的监控设备。
除开传统安保之外,食品安全以及公共卫生同样是最为重要的事情。在冬奥会举办期间,要保证所有食材从农场起始直至餐桌整个过程都能够进行追溯,避免出现任何兴奋剂污染情况。与此同时,对于有可能出现的突发公共卫生事件,也需要去制定严谨细密的防控预案以及紧急响应机制,以此确保赛事不会出现任何差错。
冬奥经济账到底怎么算
关于举办一回冬奥会究竟是否盈利,这得看如何进行核算。直接获取的收入主要是源于全球转播权、赞助费用以及门票,这些收入一般而言颇为可观。然而更大的作用体现在间接的长期性收益方面,比如说主办城市的基础设施借此实现了跨越式的提升,新建成的机场、地铁以及高速公路将会为市民服务相当长的时间。
另一个有着重要意义的收益是城市品牌方面的提升,借助电视镜头,主办城市那美丽的风光以及现代化的风貌被呈现给全球数十亿的观众,这能够切实有效地带动当地旅游业朝着发展的方向前行,吸引更多的国际会议以及投资前来落地生根,恰似巴塞罗那在1992年奥运会过后,一下子就成为了欧洲颇负盛名的旅游胜地那般。
冰雪热情能否持续燃烧
冬奥会最为宝贵的遗产,乃是激发大众针对冰雪运动的兴趣,当目睹谷爱凌、苏翊鸣等年轻运动员于雪上进行腾空翻转时,无数青少年极有可能就此钟情于滑雪,这种示范效应将会直接促使冰雪运动人口攀升,使得冰雪产业由“冷资源”转变为“热经济”。
可是要将这份热情留存住,就得有持续不断的市场培育动作以及设施投入。在冬奥会结束之后,怎样去降低滑雪、滑冰的消费门槛,从而让更多普通家庭能够参与其中,这是留给所有从业者的一个课题。唯有当冰雪运动变成一种日常的生活方式,而非仅仅是为期十几天的话题,此时冬奥会的价值才能够真正实现最大化。
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